03/11/2026
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LE GROUPE CARREFOUR A-T-IL OUBLIÉ CEUX QUI LE FONT VIVRE ?
Aujourd'hui, je prends la parole avec le cœur, mais aussi avec une immense colère et beaucoup de déception.
Cela fait bientôt 13 ans que je travaille sous l'enseigne Carrefour. Je suis gérant d'un petit Carrefour Express, je travaille entre 70 et 90 heures par semaine et je me verse environ 3 000 € nets par mois.
Je ne me plains pas de mon sort. Mais je refuse de fermer les yeux sur une réalité qui me révolte.
Depuis des années, dans nos réunions de secteur, je tire la sonnette d'alarme : nos marges ne nous permettent plus de rémunérer correctement nos salariés. Pas de véritable 13e mois, pas de primes significatives, peu d'avantages sociaux. Des équipes qui travaillent dur et qui mériteraient tellement plus.
Et quelle réponse reçoit-on parfois ?
« Tu es indépendant, investis moins dans ton bâtiment, supprime des salariés et tu pourras donner des primes aux autres. »
Mais non ! Mon objectif n'est pas de licencier pour mieux rémunérer ceux qui restent. Mon objectif est de pouvoir payer correctement toute mon équipe grâce à des marges qui nous permettent de vivre dignement de notre travail.
Alors, lorsque je regarde les rémunérations des plus hauts dirigeants, les rémunérations variables, les actions et les dividendes, une question me vient naturellement :
Combien d'emplois aurait-on pu préserver ou créer avec une partie de ces sommes ? Combien de familles auraient pu vivre dignement grâce à ces salaires ?
On nous explique que le groupe doit faire des économies, supprimer des postes dans les magasins, les entrepôts et les services. Mais au sommet, les rémunérations semblent appartenir à un autre monde.
Où est la cohérence ? Où est le partage de la richesse ?
Le plus douloureux, aujourd'hui, c'est de constater que certains de mes propres salariés ne souhaitent même plus porter le logo Carrefour sur leurs vêtements. Ils m'ont demandé des vestes neutres, sans cette enseigne qu'ils ne veulent plus représenter.
Et je les comprends. Car moi aussi, après bientôt 13 ans d'engagement, je ne reconnais plus l'enseigne pour laquelle j'ai tant donné.
Carrefour ne doit pas sa richesse uniquement à ses dirigeants et à ses actionnaires. Il la doit avant tout aux milliers d'hommes et de femmes qui travaillent chaque jour dans les magasins, les entrepôts, les bureaux et les services.
Nous, les petits indépendants, sommes indépendants sur le papier, mais tellement dépendants des conditions économiques que le groupe nous impose.
Je ne demande pas des millions. Je ne demande pas de privilèges.
Je demande simplement de meilleures marges, des salaires décents, de meilleures conditions de travail et une répartition plus juste de la richesse créée par tous.
Monsieur Alexandre Bompard, Mesdames et Messieurs les actionnaires, il serait peut-être temps de regarder un peu plus bas dans votre pyramide.
Car une entreprise ne devrait pas mesurer sa réussite uniquement à ses bénéfices et à ses dividendes, mais aussi à la dignité de ceux qui la font vivre.
Aujourd'hui, le constat est amer : j'ai le sentiment que la richesse de quelques-uns passe avant celle de tous ceux qui la produisent.
Et ça, je ne peux plus l'accepter.
Rudy COURT
Commerçant indépendant – Carrefour Express
